Bán nhà mua căn hộ nghỉ dưỡng: Lao đao vì nợ, bán lỗ không ai mua

2 căn hộ nghỉ dưỡng không có khách, tiền thuê quản lý vận hành hàng tháng phải trả, lãi ngân hàng cũng phải thanh toán đều đặn khiến vợ chồng chị Hoa lao đao lo xoay xở.

Chị Hoa ở Bắc Từ Liêm, Hà Nội làm ngành dịch vụ, chồng chị là kỹ sư thi công công trình. Tổng thu nhập của hai vợ chồng chị một tháng được 40 triệu đồng. Sau khi cưới, anh chị được bố mẹ cho một căn chung cư rộng 80m2. Hiện anh chị có bé trai 3 tuổi.

Chị Hoa cho biết, ngay sau khi kết hôn, anh chị đã lên kế hoạch chi tiêu cụ thể. Mỗi tháng vợ chồng chị Hoa chỉ tiêu 30% thu nhập, còn lại để dành tích lũy đầu tư. 3 năm sau cưới, vợ chồng chị Hoa để dành được 950 triệu đồng. Không muốn tiền nằm im trong ngân hàng, năm 2017, vợ chồng chị Hoa mua một mảnh đất dịch vụ có diện tích 40m2 ở khu vực Hà Đông để kinh doanh sinh lời.

“Tháng 2 năm 2019, mình có chuyến công tác dài ngày trong Nha Trang và gặp một số người bạn cũ trong đó. Họ rủ mình đầu tư vào bất động sản nghỉ dưỡng bởi mảng này đang rất hót. Khi ra Hà Nội, mình với chồng đã bàn bạc rất nhiều, vợ chồng cùng bay vào Nha Trang khảo sát thêm vài ba lần rồi quyết định dốc tiền đầu tư căn hộ nghỉ dưỡng ven biển”.

Tới tháng 4 năm đó, vợ chồng chị Hoa thống nhất mua 2 căn hộ nghỉ dưỡng ở khu trung tâm du lịch ven biển Nha Trang có view nhìn ra biển, đạt chuẩn 5 sao với giá 2,3 tỷ đồng một căn. Để có tiền đầu tư, vợ chồng chị Hoa quyết định bán mảnh đất dịch vụ ở Hà Đông với giá 1,5 tỷ đồng. Cùng với đó, anh chị bán cả căn hộ đang ở với giá 2,1 tỷ đồng. Thiếu 1 tỷ đồng, vợ chồng chị vay ngân hàng trong vòng 5 năm, mỗi tháng tháng cả gốc lẫn lãi 24 triệu đồng.

“Vợ chồng mình tính sau khi mua 2 căn hộ nghỉ dưỡng đó sẽ thuê luôn nhà đầu tư vận hành giúp, hàng tháng trích lại cho họ 10% tổng doanh thu từ mỗi căn hộ”, chị Hoa kể.

Đúng với dự tính ban đầu của vợ chồng chị Hoa, 6 tháng cuối năm 2019, doanh thu từ 2 căn hộ nghỉ dưỡng đó rất khả quan. Sau khi trừ mọi chi phí, trích lại phần trăm tiền vận hành cho nhà đầu tư, trung bình mỗi căn hộ vợ chồng chị Hoa thu về 45 đến 50 triệu đồng. Riêng tháng 3 tháng hè, doanh số đạt 70 đến 80 triệu đồng/căn.

Tuy nhiên, từ tháng 2/2020, dịch Covid-19 bất ngờ bùng phát, ngành du lịch nghỉ dưỡng bị ảnh hưởng nặng nề nên hai căn hộ của vợ chồng chị Hoa gần như trong tình trạng vắng khách.

“Có những tháng doanh thu 0 đồng, trong khi hàng tháng mình vẫn phải trả tiền vận hành, quản lý cho nhà đầu tư. Không những thế, ở Hà Nội, mỗi tháng vợ chồng mình còn phải trả ngân hàng 24 triệu đồng. Chưa kể nhà ở đã bán, mình phải thuê căn hộ chung cư mini với chi phí 5 triệu bao gồm cả điện nước”.

2 căn hộ nghỉ dưỡng không có khách thuê, tiền thuê quản lý vận hành hàng tháng phải trả, lãi ngân hàng cũng phải thanh toán đều đặn khiến vợ chồng chị Hoa lao đao lo xoay xở.

Buồn hơn, cách đây 5 tháng, do ảnh hưởng dịch bệnh, công ty chồng chị Hoa tạm thời cho toàn bộ công nhân viên nghỉ việc không lương. Hiện mọi khoản chi tiêu sinh hoạt của gia đình chỉ dựa vào duy nhất đồng lương của chị.

“Khoản nợ ngân hàng là áp lực lớn nhất với vợ chồng mình lúc này. Sau nhiều ngày cân nhắc, mình với chồng quyết định rao bán 1 trong 2 căn hộ nghỉ dưỡng kia. Tuy đã nhờ nhà tư đâu tư bán giúp với giá mềm nhất có thể mà nửa năm nay vẫn chưa có khách mua”, người phụ nữ này chia sẻ.

Chi Hoa cho hay, điều vợ chồng chị mong nhất trước mắt là bán được căn hộ để trả nợ ngân hàng cho bớt áp lực. Những khó khăn còn lại, anh chị sẽ khắc phục dần dần.

Theo Vietnamnet